¡Ojo!
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Sollers

Compañía de automoción que trabaja con líderes de la industria automovilística mundial como Ford, SsangYong y Mazda.

Expectativas para IT en una compañía en crecimiento

A causa del acelerado crecimiento de los negocios de la compañía la administración de SOLLERS necesitaba una solución tecnológica para unificar los procesos empresariales, crear un único sistema ERP de automoción centralizado y reducir los costes para la gestión de procesos. La compañía decidió integrar 1C:Enterprise que cumpliera con todos los requerimientos, incluyendo:
Retos
erp challenges
Una disponibilidad de soluciones elaboradas para automatizar la producción relevante para SOLLERS Group
Una integración perfecta de soluciones funcionales y de la industria
Soporte y aceptabilidad para un trabajo simultáneo de más de 1.000 usuarios en una sola base de datos
Un coste total bajo de propiedad
Una implementación en el menor tiempo posible
Un lanzamiento puntual de actualizaciones del sistema en respuesta a los cambios legislativos del país
Disponibilidad de especialistas de integración con experiencia en el campo

Un ecosistema fuerte para el crecimiento de la compañía

Un socio estratégico escogido para esta integración, PROF-IT GROUP, completó los siguientes proyectos:
Resultados
erp implementation
Instaló un sistema de información corporativa basado en 1C:Enterprise en las 20 sedes de fabricación de SOLLERS Group
Implementó una solución de gestión de salarios y personal en todas las sedes
Automatizó 5 almacenes con un área total de 35.000 metros cuadrados y más de 65.000 ítems utilizando 1C: WMS Logística. Solución de Gestión de almacén
Implementó una solución corporativa unificada basada en la solución 1C:Accounting en las 40 filiales de SOLLERS Group
Automatizó el flujo de trabajo de documentos legales importantes

Datos clave

Los costes de producción general se redujeron un 10%
El periodo de facturación de efectivo disminuyó un 7%
El nivel de excedente de inventario en almacenes se redujo un 20%
El tiempo de preparación para informes reglamentarios y administrativos disminuyó un 300%
order execution reduction
cost
inventory increase
costs reduction
Todo el proceso de cálculo de nóminas e impuestos para más de 24.000 empleados se completa ahora en 1 día
Los gastos para la gestión de tiempo y participación se redujeron en un 40%
labor costs reduction
stock reduction
Uno de los requerimientos más importantes para un incremento de la eficiencia de la empresa fue la mejora de la gestión de producción en las plantas de fabricación. Con el uso de 1C:ERP para la industria de la automoción se automatizaron totalmente los siguientes pasos de la producción:

Mejoras en las plantas de fabricación

Gestión de lista de materiales (BOM)
Rastreo de datos en las rutas de producción y las listas de operaciones para procesar partes del automóvil y ensamblar unidades
Gestión reglamentaria
Redacción de un plan de fabricación de ítems
Compras, entrega de componentes, programación de pagos para proveedores
Cálculo de coste estándar
La gestión BOM (especificaciones para automóviles y unidades ensambladas) es una de las partes más complejas en la fabricación de automóviles por pedido. Aunque con la tecnología 1C la elaboración de un plan de producción toma menos de 1 hora, a pesar de la complejidad de BOM (14 niveles comprimidos, 2.000 elementos).

La solución de automoción 1C:ERP fue integrada en junto con el sistema PLM de Siemens Teamcenter PDM. Asimismo, se planea desarrollar un sistema de gestión de producción en la planta de fabricación de acuerdo con el concepto de "Producción Ajustada" e imitar los resultados del proyecto en todas las sedes de la compañía.
La automatización de todos los procesos internos en una gran compañía es una meta muy ambiciosa que empezamos a perseguir cinco años atrás. La experiencia de PROF-IT GROUP y la flexibilidad de soluciones 1C nos permiten implementar totalmente el proyecto dentro del tiempo y presupuesto establecidos. Tras la integración de 1C:ERP esperamos un aumento constante de la eficiencia de la compañía, que asociamos mayormente con la eficiente gestión de producción."
Yevgeniy Sudarkin, Director informático de SOLLERS Group

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